2月25日，西矿环保2019年度安全生产目标责任书签订仪式在公司21楼会议室举行，公司经理层领导、安委会成员及全体中层干部参加会议，会议由副总经理钱静主持。会上，公司分别与建材工程管理部、冶金工程管理部、安装公司、工程公司、建材客户服务部、公司办公室等六个责任部门签订了《安全生产目标责任书》。

会议全面总结了公司2018年安全生产工作并对2019年安全工作提出更高的要求。安全专家郭文烈深入分析了过去一年公司在安全管理方面取得的成果和存在不足，并从坚持做好安装施工现场安全监管、继续提升工程公司和办公区域“6S”管理三个方面提出了2019年安全监管工作思路和计划。

总经理陈贵福指出随着公司业务规模扩大、施工项目增多，各类隐患也将同时增加，安全生产形势将会更加严峻，我们的安全生产责任也将会更加重大，要求各部门将责任目标进一步分解，并有效落到实处，确保实现全年安全生产。针对承担重要安全责任的工程安装现场安全工作，陈总提出了“三个全覆盖”的要求：一、所有安装施工现场军事化管理全覆盖。各项目必须认识到军事化管理的重要性，严格执行列队上下班、站班会等军事化管理和公司要求的其他项目安全管理制度。二、安全周报制度全覆盖。所有项目开工前必须办理相关手续和程序，项目执行过程中严格执行安全周报制度。三、安全质量监督巡查全覆盖。新的一年里，面对更加严峻的安全生产形势，安全质量巡查要对所有的施工现场全覆盖。安委办和相关监督管理部门要组织对所有项目进行安全质量巡查，特别要求安装公司必须对所有自主安装项目进行至少一次检查，事业部重点对外包队伍进行检查监管，落实责任、排除隐患。